Яблочно!

История покупок Apple: 2009-2014
За три года Мегафон должен продать 750 тысяч iPhone
Финальная версия iOS 7.1 доступна для скачивания

История покупок Apple: 2009-2014

Posted: 10 Mar 2014 11:10 PM PDT

Политика Apple сильно отличается от поведения других компаний-гигантов в сфере поглащений. У компании есть свой неповторимый стиль.

Как известно, в 2009 году Apple наняла Адриана Перика (Adrian Perica), который до этого работал инвестиционным банкиром в Голдман Сакс (Goldman Sachs). Он возглавил отделение по слияниям и поглощениям, в компании до его прихода не было профессионала в этой области. Стив Джобс (Steve Jobs) долгое время предпочитал разрабатывать внутренние технологии и максимально избегать рисков, которые могут возникнуть при интеграции с другими компаниями. В задачи Перика входит эффективная оценка потенциальных покупок и организация процесса их приобретения.

У Apple есть своя философия. Компания не сохраняет купленные подразделения: все сотрудники, работающие в покупаемых фирмах переходят в лоно Apple, становясь членами единой команды.

Apple предварительно обдумывает перспективы развития той или иной приобретаемой технологии. Она покупает компании, которым уже удалось чего-то добиться и которые близки ей по духу. Зачастую такие разработчики отличаются технологиями с интуитивно-понятным дизайном, применяют инновационные методы и алгоритмы. Люди работающие в таких компания преданы своему делу, и поэтому им удается добиться признания на рынке, им важен результат, поэтому большинство таких команд не насчитывают и 20 человек.

Такой подход изначально задал глава компании Стив Джобс, и благодаря ему, после его ухода, компания остается на плаву привлекая в свою команду перспективных и талантливых специалистов.

Начиная с 2009 года Apple по данным, которые удалось найти, приобрела 29 компаний. Безусловно, список является не полным, так как купертиновцы стараются тщательно скрывать свои приобретения и иногда им это удается.

2014: Burstly

В феврале, по данным TechCrunch Apple приобрела американскую компанию Burstly, основанную в 2009 году, которая являлась разработчиком следующих приложений:

TestFlight. Сервис тестирования мобильных приложений для iOS и Android. С 21 марта 2014 прекращается поддержка Android.
SkyRocket. Сервис мобильной рекламы.
FlightPath. Сервис мобильной аналитики.

По мнению экспертов, наибольший интерес для компании Apple представляет сервис TestFlight, вероятно, инженеры захотят интегрировать его в текущие инструменты iOS-разработчиков, расширив возможности для бета-тестирования.

2014: SnappyLabs

4 января TechCrunch написал о покупке Apple американского стартапа SnappyLabs.

Джон Папандриопулос (John Papandriopoulos) является единственным основателем SnappyLabs и разработчиком приложения SnappyCam. Джон изобрел инновационный способ компрессии изображения для увеличения скорости захвата, буферизации и сохранения снимков в память iPhone. Сверхбыстрая обработка JPG-файлов, позволяет вести серийную съёмку без потерь в качестве со скоростью 20-30 кадров в секунду.

Apple скорее всего реализует эту технологию для камер в следующих версиях своих операционных систем. На данный момент в штатном режиме iPhone 5S способен снимать 10 кадров в секунду.

2013: Catch Notes

Catch Notes — это цифровой блокнот, где создавались заметки с последующей облачной синхронизацией. Catch выгодно отличался от других аналогов по средствам:

интуитивно-понятного интерфейса и тщательно продуманной организации;
функции экспорта создающей CSV/ZIP-файлы, что позволяет переносить данные в другие приложения (Evernote, OneNote, Springpad и т. п. );
хранения всех заметок в оффлайн режиме на любом устройстве;
приложения Compass для Android, позволяющего пользователям оставлять заметки об интересных местах на карте.

Приложение американского стартапа, основанного в 2008 году, стало недоступно для пользователей 30 августа 2013 года.

Apple может интегрировать часть функций в «Заметки» и «Напоминания» на OS X, iOS и в iCloud, усовершенствовать сервис Siri возможностью надиктовывать заметки, а так же применить наработки компании в геолокационном сервисе.

2013: BroadMap

Американская компания, которая является специалистом в области географических систем.

У них есть опыт в сортировке и анализе картографических данных, в оцифровке географической информации, в интеграции своих технологий в системы других компаний, в геокодировании, в веб-разработке, в развитии мобильного сервиса. Решения BroadMap используются в компаниях Nokia, MapQuest, MapMart и др.

Как известно, Apple удалось приобрести технологии, лицензии и часть команды компании BroadMap, но не саму компанию и бренд. Экспертные знания и технологии BroadMap смогут помочь Apple улучшить картографический сервис в iOS и OS X.

2013: Topsy

Сервис по аналитике микроблогов Twitter.

Topsy имеет полный доступ к Twitter Firehose (платная система подписки на твиты по ключевым словам), в том числе удаленным. Роботы сервиса способны ежедневно анализировать по 500 млн. твитов. Система позволяет из слабо структурированного потока сообщений формировать информацию о модных тенденциях, актуальных обсуждаемых темах, интересах пользователей и отслеживать эффективность рекламных кампаний.

Применяя технологи Topsy Apple сможет улучшить работу рекламной платформы iAd, создать рекомендательные сервисы для пользователей, усовершенствовать поиск в приложениях типа AppStore и iTunes Store. Сумма сделки по не официальным данным составила около $200 млн.

2013: PrimeSense

Израильская компания осуществлявшая разработку трехмерных сенсоров.

Технологии компании можно использовать для 3D-cканеров, для роботов компании iRobot, для контроллера Asus Xtion, а так же в телевизорах, телевизионных приставках и медиа-стримерах. Разработки PrimeSense нашли применение в ранней версии игровых контроллеров Microsoft Kinect приставок Xbox 360. Однако компания Microsoft отказалась от услуг PrimeSense в пользу развития своих собственных решений для нового поколения Xbox One Kinect.

Израильская компания имеет ряд утвержденных патентов, которые могли бы быть интересны Apple:

трехмерный пользовательский интерфейс, патент 8166421;
взаимодействие с дисплеем по средствам жестов, патент 20130321271;
оптическое проектирование образов, патент 20130120841;
управление дисплеем с помощью взгляда, патент 20130321265.

Технологии PrimeSense могут войти в функционал Apple TV, iWatch и остальных гаджетов Apple. С их помощью реально внедрить системы управления с помощью жестов, оставив в прошлом традиционные интерфейсы ввода. Так же Apple может модернизировать свой картографический сервис, включив в Apple Maps трехмерные картинки местности. Предположительно PrimeSense обошлась Apple в $345 млн.

2013: Cue

Американский стартап, изначально носивший название Greplin, разрабатывал технологии в сферах:

анализа данных, получаемых из социальных сетей и почтового сервиса gmail;
прогнозирования поведения и желаний пользователя.

Электронный персональный ассистент Cue на основании собранных данных был способен планировать день пользователя с учетом его регулярных привычек, допустим посещения определенного ресторана по пятницам или фитнес-центра в обед, напоминать о забронированных столиках, авиабилетах, встречах, приглашениях и прочих событиях. Например, программа была способна объединить данные из календаря, записной и адресной книжек и др. источников и вывести полную информацию о встрече, указав: место, адрес, время, участников мероприятия и повестку дня.

Предположительно, Apple потратила на покупку стартапа не менее $50 млн. Этот сервис способен значительно улучшить функциональность Siri, Центра уведомлений и других планировщиков Apple.

2013: AlgoTrim

Компания, которая занималась оптимизацией ресурсоемких медиаприложений, минимизируя требования к памяти мобильного устройства, для работы в условиях медленного интернет-соединения.

В 2012 году стартап разработал приложение Photo Album для японского сотового оператора KDDI, которое в 6 раз ускоряло передачу и обработку JPEG-файлов, в сравнении со стандартным алгоритмом LibJPEG на базе Android. Лучшим признанным продуктом компании стала "Библиотека сжатия кода" (Code Compression Library), которая с 2006 года используется в мобильных устройствах для уменьшения размера установленных приложений.

На базе технологий AlgoTrim Apple сможет организовать более эффективную передачу медиаконтента на мобильные устройства, в том числе обеспечить высокое качество iTunes radio даже при ограниченном интернет-соединении.

2013: Embark

Компания занималась разработкой навигационных систем и дорожных карт. Благодаря приложению от Embark пользователь мог сориентироваться в системах общественного транспорта включая метро в ряде крупных городов США (Нью-Йорк, Сан-Франциско и др.).

Apple может использовать наработки компании для улучшения собственного картографического сервиса.

2013: Matcha

Matcha_TV_contentfullwidth

Израильская компания, которая разработала приложение для поиска видеофайлов в интернете под iOs, позволяющее получать рекомендации, общаться с другими пользователями. Приложение предоставляло доступ к контенту ТВ-провайдеров (Comcast), к сервисам потокового видео (Netflix, Hulu, Amazon Prime), а также к видео-магазинам ( iTunes, Amazon).

Наработки Matcha Apple может использовать в направлении по развитию Apple TV, а так же для внедрения алгоритма по рекомендациям и подбору контента в свои мобильные сервисы.

По оценкам VentureBeat, покупка обошлась корпорации в $1-1,5 млн, а по даным израильского сайта Israelreport.ru Apple потратила € 7,5 млн.

2013: Passif Semiconductor

Компания специализировалась на производстве коммуникационных энергоэффективных чипов, включая маломощные Bluetooth LE чипы, а также софта для работы с сетями передачи данных. Чипы Passif Semiconductor подходили для использования в устройствах, которые должны были обладать длительным временем автономной работы, например, в фитнес-трекерах.

Наработки компании могут найти применение в ряде автономных дивайсах Apple, например, в электронном браслете iWatch.

2013: HopStop

В июле Apple завладела HopStop, сервисом предлагающим пользователям онлайн-карты более чем 600 городов мира, включая прокладку маршрутов до заданного места назначения с учетом желаемого вида передвижения и возможного времени ожидания городского транспорта.

Технологические решения HopStop хорошо впишутся в навигационные разработки Apple.

2013: Locationary

Канадский стартап, осуществлявший сбор и систематизацию данных об интересных и полезных местах (ресторанах, гостиницах, музеях и т. п. ), привязывая информацию к карте. В распоряжении компании была огромная база данных с постоянно обновляющейся информацией, которая собиралась по средствам краудсорсинга. Пользователи всегда владели актуальной информацией и могли узнать, допустим, что интересующий их ресторан закрылся или переехал. Технологоия была реализована с помощью платформы обмена данными Saturn.

Apple сможет пополнить собственную базу карт актуальными данными о локальном бизнесе.

2013: WiFiSlam

Компания занималась разработкой в сфере картографии и определения местоположения по Wi-Fi.

Технологии компании позволяют зафиксировать местоположение мобильного устройства в помещении с точностью до 2,5 метров, когда сигнал спутниковой системы GPS становится недоступным, аппарат вычисляет местонахождение абонента по ближайшим точкам Wi-Fi. Система позволяет автоматически создавать карты помещений: используя отражение сигнала от стен, вычисляя местоположение лестниц по средствам считывания данных с гироскопа, а так же следя за маневрами абонента с помощью акселерометра. На сервере осуществляется накопление данных, благодаря чему, новый пользователь сможет воспользоваться планом помещения, который до него создали другие владельцы мобильных девайсов.

Даже сложно представить, сколько новых возможностей появится у пользователей, когда Apple интегрирует технологии WiFiSlam, обошедшиеся компании в $20 млн, в свои гаджеты.

2012: Color Labs

Это своего рода социальная сеть для пользователей мобильных девайсов, где можно размещать фото и видео файлы, а так же обмениваться ими.

Компании удалось привлечь порядка $41 млн инвестиций. Она выпустила приложение «Color for Facebook», которое было скачено более 1 млн раз, спустя полгода популярность компании снизилась до 100 тыс. пользователей. На пике активности (по слухам) Google был готов приобрести стартап за $200 млн, Apple заплатила за активы около $7 млн, купив проект на стадии угасания.

Наблюдатели полагают, что Apple могла заинтересоваться патентами компании в сфере форматов файлов и GPS-навигации.

2012: Particle

Небольшая американская фирма занимавшаяся веб-дизайном и разработкой проектов на HTML5.

Это дизайн студия, предоставлявшая профессиональные бизнес-услуги в сфере творческих концепций, визуального дизайна, дизайна пользовательского интерфейса, с большим опытом их технической реализации.

Создана в 2008 году при финансовой поддержке Джастина Тимберлейка (Justin Timberlake).

Роботники Particle тесно сотрудничали с Apple, Disney, Sony Ericsson, Google, Yahoo по дизайнерским проектам. Основатель и технический директор компании Обри Андерсон (Aubrey Anderson) работал на Apple с 2006 по 2008 годы.

Apple, как известно, поддерживает использование HTML5 и внедряет его во все свои наработки, так же данный формат используется в Safari.

2012: AuthenTec

Американская компания, занимавшаяся обеспечением безопасности для мобильных устройств и компьютеров. Они вели успешные разработки в сфере дактилоскопической идентификации пользователей, привлекая к работе даже дерматологов. Apple купила AuthenTec за $356 млн.

Команда из AuthenTec адаптировала технологию сканирования отпечатков пальцев через датчик Touch ID, который на данный момент уже представлен в iPhone 5S.

2012: Redmatica

Компания специализировалась на программном обеспечении под iOS в сфере цифрового аудио. С помощью разработанных стартапом приложений Keymap Pro, AutoSampler, ProManager и GBSamplerManager можно было обрабатывать и писать музыку.

Kомпания создавала сэмплы для таких решений, как: Kontact Player, EXS24, Reason Record, Logic Pro и GarageBand.

Apple не составило большого труда вписать коллектив компании в свою структура для дальнейшего улучшения собственных приложений GarageBand и Logic Pro.

Годовой доход Redmatica составлял порядка €100 тыс., с чистой прибылью в €25 тыс. По неофициальным данным сумма сделки находится на уровне в €1 млн.

2012: Chomp

Американская компания разработавшая инструменты для релевантного поиска по приложениям iPhone, iPad, Android.

Стартап был основан в 2009 году Беном Кейграном (Ben Keighran) и Кати Эдвардс (Cathy Edwards). На момент перехода к Apple в штате Chomp работало около 20 человек. Инвесторы (BlueRun Ventures, SV Angel и др.) вложили в компанию $2,5 мил, Apple потратила $50 мил.

Apple интегрировала в App Store алгоритмы ранжирования Chomp и усовершенствовала рекомендательный сервис Genius. В iOS 6 видоизменился поиск по приложениям, переняв черты интерфейса мобильного клиента Chomp.

2011: Anobit

Израильский производитель модулей флэш-памяти. Компания разработала собственный алгоритм цифровой обработки сигналов (DSP) и технологию MSP (Memory Signal Protection), превосходящую NAND по скорости, производительности и сроку службы модулей флэш-накопителей.

Anobit была основана в 2006 году, ее штат насчитывал порядка 200 человек. Компания сотрудничала с южнокорейскими компаниями Samsung и Hynix Semiconductor (Hyundai Electronics).

Производитель обошелся Apple в $390 мил. Это первая сделка под руководством Тима Кука в должности генерального директора, а так же первая покупка в Израиле.

Apple использовала наработки Anobit в своих устройствах: iPhone, iPad и MacBook Air.

2011: C3 Technologies

Шведская компания, которая занималась 3D-картографией.

С 2007 года C3 Technologies являлось подразделением компании Saab Ab, которая ведет разработки в области авиастроения, аэрокосмического оборудования и военной электроники.

Коллектив С3 Technologies разработал технологию построения высокодетализированных 3D моделей городов, взяв за основу военные ракетно-спутниковые технологии, включая методы целеуказания для ракет.

Инженерам удалось создать высококачественные фотореалистичные трехмерные карты городов и земной поверхности, которые они продемонстрировали на CES в 2011 году. Компания Nokia купила лицензию на использование таких карт в сервисе OVI Maps.

Разработанный компанией автоматический генератор трехмерного изображения на основании аэрофотоснимков, полученных с самолета оснащенного широкоугольными цифровыми SLR – камерами, распознает объекты на снимках местности и предает им объем. В результате обработки получаются очень качественные и детальные трехмерные карты, на которых помимо зданий присутствуют деревья и более мелкие объекты.

После того, как Apple приобрела компанию за $267 мил, исполнительный директор Матиас Астром (Mattias Astrom), финансовый директор Кджелл Цедерстранд (Kjell Cederstrand) и менеджер по продуктам Людвиг Эмгард (Ludvig Emgard) компании C3 Technologies переехали в Купертино, остальная часть команды осталась в Швеции в новом подразделении Apple под названием Sputnik.

Совместно к командой C3 Technologies Apple трудится над разработкой собственной картографической платформы.

2010: IMSense

Британская компания, которая разработала технологию «eye-fidelity» позволяющую практически мгновенно корректировать стандартные и HDR фотоизображения с некачественным освещением. С помощью специальных программных алгоритмов, удавалось восстанавливать участки снимков с недостаточной или избыточной выдержкой.

IMSense была образована на базе исследовательской лаборатории Университета Восточной Англии, штат компании насчитывал 8 человек. За два года, компания получила £150 тыс. инвестиций, а была куплена за £ 342 тыс.

Apple использовала технологии IMSense в IOS 4. 1 для фотокамеры iPhone 4, чтобы получать более качественные и реалистичные снимки.

2010: Polar Rose

Шведская компания специализировалась на технологиях распознавания человеческих лиц.

Polar Rose владела рядом интересных разработок:

FaceCloud (распознавание лиц в Web-сервисах);
FaceLib (распознавание лиц на мобильных устройствах);
Recognizr (идентификация человека на видео по контрольной фотографии).

Компания была основана Яном Эриком Солемом (Jan Erik Solem).

Приложение загружалось в форме плагина. Для разработчиков и программистов предлагался интерфейс прикладного программирования (API), который позволял им использовать весь функционал приложения в своем собственном проекте, а так же при разработки новых видов технологий.

Apple приобрела Polar Rosa за $29 млн.

2010: Poly9

Канадская компания, которая специализировалась на построение 3D-карт при пониженной ресурсоемкости.

Основана в 2005 году. Poly9 создала проект Globe, представляющий собой трехмерный земной шар, похожий на Google Earth, не требующий дополнительных интернет-загрузок, с объемом в 303 Кб и возможностью работы на любой платформе, предоставляющий геолокационные данные.

Фирма сотрудничала с представителями организации по воздушно-космической обороне (NORAD), а так же с компаниями MSNBC (TV), Microsoft, Yahoo, Skype и др.

Наработки компании Apple использует в своем картографическом сервисе.

2010: Siri

Компания, которая занималась разработкой приложения Siri Personal Assistant iPhone.

Разработка Siri началась в конце 2007 года Дагом Китлауссом (Dag Kittlaus), Адамом Чейером (Adam Cheyer) и Томом Грюбером (Tom Gruber), совместно с представителями из SRI International.

По данным википедии финансирование проекта осуществлялось следующим образом:

13 октября 2008 Siri получило финансирование в размере $8,5 миллионов от Menlo Ventures и Morgenthaler Ventures. В ноябре 2009 года группа разработчиков получила дополнительное финансирование в размере $15,5 миллионов от тех же инвесторов, но в этот раз во главе с гонконгским миллионером Ли Цзячэном (Лэй Гасингом).

В компании велись разработки по распознаванию живой речи с использованием технологи Nuance Communications, внедрению семантического поиска, взаимодействию с искусственным интеллектом.

Приложение Siri представляло собой личного помощника, с речевым диалоговым интерфейсом, который работал совместимо с целым рядом сервисов (Yahoo Local, Yelp, OpenTable, MovieTickets, WeatherBug, TaxiMagic и др.), благодаря чему, с помощью Siri можно было выполнить множество самых разных дел: забронировать столик в ресторане, узнать погоду, вызвать такси и т. п. Среди своих конкурентов, Siri использовала самое большое количество источников данных.

По разным оценкам сумма сделки составила $120 – $200 млн.

Как известно, Стиву Джобсу (Steve Jobs), но очень нравилось название Siri, означающее в переводе с норвежского «красивая женщина, которая ведет тебя к победе». Стив хотел подобрать что-то более подходящее, но Даг Китлаусс уверял его, что лучше не найти. И в итоге Siri осталась Siri.

2010: Intrinsity

Компания -производитель чипов, который специализируется на разработке и модификации архитектуры процессоров для повышения их производительности без увеличения уровня энергопотребления.

Существует предположение, что еще до покупки этой компании за $121 млн, инженеры Intrinsity совместно с техническими специалистами из P. A. Semi (принадлежащей Apple) и Samsung, разработали процессор A4 для iPad, переработав CPU A8 Hummingbird, увеличив частоту с 650 МГц до 1 ГГц без значительного роста электропотребления.

Как известно, штатная система Cortex-A8 чипа А4 позволяла работать процессору при частоте 650 МГц. При частоте 1 ГГц планшет iPad оставил позади конкурентов по быстродействию и времени автономной работы.

2010: Quattro Wireless

Рекламная сеть, дававшая возможность вставлять рекламные объявления в различные мобильные приложения.

Сеть была распространена на множество сайтов с поддержкой платформ iOS и Android. Она занимала второе место по охвату рынка мобильной рекламы. Среди партнеров компании замечены NFL, NHL, CBS Interactive, Gawker, Time Inc и др. Клиентами компании были Ford Motors, Disney, Visa, Microsoft, P&G, BP и т. д.

Изначально Apple вела переговоры с сетью AdMob, которая являлась лидером на рынке мобильной рекламы, но компанию из Купертино опередил Google, выкупив AdMob за $750 млн. Quattro Wireless обошлась Apple в $275 млн.

Энди Миллер (Andy Miller), бывший генеральный директор Quattro Wireless, стал вице-президентом Apple по развитию программы iAd.

2009: Lala

Cервис представлявший собой музыкальный on-line магазин.

Интернет-пользователям были доступны более 8 млн лицензированных аудиозаписей. Отличительной особенностью проекта была низкая стоимость треков в сравнении с конкурентами, при этом однократное воспроизведение песни для ознакомления вообще осуществлялось бесплатно. Неограниченный доступ к аудиофайлу стоил $0,1. Аудиоконтент хранился в "облаке" на серверах Lala. Благодаря продуманным алгоритмам кэширования, начать прослушивание композиции можно было сразу же после приобретения, а даже если пользователь вышел из зоны действия сети, песня играла до конца. Загрузка трека к себе на устройство стоила $0,79.

Поддерживать такую низкую стоимость контента компания могла за счет выгодных отношений с музыкальным ритейлором Newbury Comics.

Lala сотрудничала с музыкальным журналом Billboard.com, предоставляя аналитику для чарта Топ 100 с возможностью прослушивания композиций. Сейчас для этих целей журнал использует данные MySpace Music.

В 2009 году сервис был на пике популярности и выводился в поисковых запросах на первом месте. Доход проекта в октябре 2009 года достиг уровня $10 млн, при общей численности пользователей около 100 тыс. Но не смотря на то, что проект предоставлял неиллюзорную угрозу для iTunes Store, первым кто захотел его купить была Nokia.

Представители Nokia предложили основателю Lala Биллу Нгуену (Bill Nguyen) $11 млн. Эта цифра не утроила Нгуена и он обратился в Google, но те тоже не отличились разумной щедростью и Билл договорился о встрече со Стивом Джобсом (Steve Jobs). Apple была готова отдать за сервис $80 млн и еще $80 компания хотела заплатить в качестве бонуса сотрудникам Lala, чтобы они перешли работать в Apple после покупки.

Однако большая часть премиальных не была выплачена, т. к. сотрудники Lala предпочли перейти в новый стартап Color Labs. В итоге в 2012 году Apple приобрела и эту компанию включая порядка 20 бывших сотрудников Lala, но уже за $7 млн и без бонусных выплат.

После покупки музыкального магазина Apple, решила произвести выплаты бывшим подписчикам Lala, что бы те не потеряли потраченные ими деньги. Компенсация была в виде подарочных сертификатов iTunes, причем суммы округлялись в большую сторону: до $1 при сумме покупок менее $10 и до $5 при сумме покупок более $10.

Apple применила «облачные» технологии Lala в собственном сервисе интернет-магазина iTunes, так же пользователю стало доступно бесплатное прослушивание трека перед покупкой.

2009: Placebase

Американская компания занималась разработкой геоинформационных систем.

Placebase создала интерфейс программирования приложений (API) Pushpin, который позволял компаниям-партнерам накладывать на существующие карты свои данные. В распоряжении пользователей был большой объем доступных функций и гибких настроек: на картах можно было отобразить данные по объектам недвижимости, уровню преступности, плотности населения в текущем году, уровень безработицы и массу другой информации.

PlaceBase была основана в 2005 году Джероном Волдманом (Jaron Waldman). В Apple он возглавил направление под названием Geo Team.

Не смотря на то, что приложение Placebase было платным, пользователи использовали его охотнее бесплатного Google Maps. Проект Волдмана оказался прибыльным и приносил ему годовую выручку на уровне нескольких миллионов долларов.

После приобретения Placebase Apple перестала зависеть от сервиса Google Maps в своих гаджетах.

За последние 5 лет Apple приобрела как минимум на две компаний больше, чем за предыдущие 20 лет (1988 — 2008).

За три года Мегафон должен продать 750 тысяч iPhone

Posted: 10 Mar 2014 10:00 PM PDT

В рамках подписанного соглашения между Apple и Мегафон последний должен за три года продать 750 тысяч смартфонов iPhone. Об этом свидетельствуют данные, опубликованные в финансовом отчете оператора. При этом, как следует из документа, 750 тысяч реализованных устройств – это минимальный объем проданных смартфонов.

Согласно контракту, Мегафон также обязан на протяжении периода с 2014 года по 2016 год вложить в рекламу устройств с логотипом-яблочком порядка $28 млн.

Это не первое соглашение между оператором «большой тройки» и компанией Тима Кука. Так, предыдущее сотрудничество сторон прекратилось еще в 2009 году. Точных данных касательно причин разрыва деловых отношений нет, однако многие СМИ утверждали, что продлевать сотрудничество отказался Мегафон. Тогда оператор якобы утверждал, что Apple выдвигает слишком высокие требования касательно промоушна iPhone.

О возобновлении совместной работы стало известно в январе этого года.

Финальная версия iOS 7.1 доступна для скачивания

Posted: 10 Mar 2014 09:54 PM PDT

ios-7-1

Вчера вечером случилось столь долгожданное событие, что многие пошли на экстренные меры и решили немного «покрасноглазить» перед началом постпраздничной рабочей недели. Apple выпустили релиз большого обновления iOS 7.1, который содержит в себе огромное количество изменений: косметические правки, патчи безопасности, функциональные улучшения. В нашем материале описание всех ключевых изменений и ссылки на скачивание (для обладателей устройств на iOS 6).

Главный для большинства вопрос: «А что нового?». Нового много, вот список наиболее существенных изменений в iOS 7.1:

CarPlay:

Все преимущества дизайна iOS теперь можно оценить в автомобиле.
Просто подключите iPhone в автомобиле с поддержкой CarPlay.
Добавлена поддержка программ "Телефон", "Музыка", "Карты", "Сообщения", а также аудиопрограмм сторонних разработчиков.
Добавлена возможность управления CarPlay с помощью Siri, а также сенсорных экранов, ручек управления и кнопок в автомобилях.

Siri:

Добавлена возможность вручную контролировать, когда Siri должна начинать слушать пользователя, посредством удерживания им кнопки "Домой", пока он говорит с Siri, и отпускания кнопки, когда он завершил говорить. Данный сценарий является альтернативой уже существующему варианту, при котором Siri предоставляется автоматически заметить, что пользователь завершил говорить.
Представлено новое, более естественное звучание мужских и женских голосов на мандаринском наречии китайского, британском и австралийском английском, а также японском языках.

iTunes Radio:

Представлено поле поиска, расположенное над "Подборкой станций", позволяющее без труда создать станцию на основе любимого артиста или песни.
Представлена функция покупки альбомов касанием кнопки на экране "Исполняется".
Представлена функция подписки на iTunes Match с устройств iPhone, iPad или iPod touch, чтобы слушать iTunes Radio без рекламы.

Календарь:

Добавлена возможность отображения событий на экране просмотра месяца.
Представлена функция автоматического добавления праздников отдельных стран, доступная для ряда стран мира.

Универсальный доступ:

Параметр "Жирный шрифт" теперь распространяется на клавиатуру, калькулятор и ряд глифов значков.
Параметр "Уменьшение движения" теперь распространяется на программы "Погода", "Сообщения", а также на многозначные анимации интерфейса.
Добавлены параметры отображения форм кнопок, затемнения цветов в программах, а также понижения точки белого.

Прочее:

Добавлена настройка автоматического включения HDR в программе "Камера" на iPhone 5s.
Добавлена поддержка "Связки ключей iCloud" для нескольких стран.
Представлена функция автоматической очистки уведомлений о вызовах FaceTime, когда вы отвечаете на звонок на другом устройстве.
Исправлена ошибка, время от времени приводившая к отказу домашнего экрана.
Улучшено распознавание отпечатков пальцев Touch ID.
Повышена производительность iPhone 4.
Исправлено отображение в Mail наклейки с количеством непрочитанных сообщений более 10000.
Реализованы дальнейшие улучшения интерфейса

И это конечно же не все. Прошивка содержит огромное количество других изменений и багфиксов, упоминать которые компания не решилась в официальном релизе.

Чтобы установить новую прошивку, убедитесь что зарядки больше половины, а еще лучше поставьте гаджет на зарядку. Затем подключитесь к Wi-Fi и откройте на устройстве "Настройки" > "Основные" > "Обновление ПО". При обновлении все контакты и данные на устройстве сохранятся.

Вы также можете подключить устройство к компьютеру и запустить на нём программу iTunes. Предложение об установке новой прошивки должно появиться автоматически.

Если же вам необходимо установить прошивку "с нуля", и вы уверены, что знаете, что делаете – скачивайте необходимую версию из списка ниже:

Подробно о нововведениях уже написано на официальном сайте Apple.

AppleInsider

Monday, March 10, 2014

Яблочно!

Яблочно!

No comments:

Post a Comment